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劲仔深海小鱼是什么鱼做的,劲仔小鱼是海鱼还是淡水鱼

劲仔深海小鱼是什么鱼做的,劲仔小鱼是海鱼还是淡水鱼 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近的(de)上(shàng)海(hǎi)车展,宝马MINI因为冰淇淋成为众矢之的,不少车(chē)企趁(chèn)势送起了冰淇淋。小鹏汽(qì)车(chē),自然没放过这波大好的营销机会(huì)。

  然而近(jìn)期,小(xiǎo)鹏还是因(yīn)为一则动画广告(gào)陷(xiàn)入了舆(yú)论危(wēi)机。部分车友指责(zé)小鹏(péng),“不仅碰瓷特斯(sī)拉,还公开侮辱(rǔ)科学家。”

  在营销上过分卖(mài)力(lì),凸显的是(shì)小鹏背后的业绩压力。去(qù)年,小(xiǎo)鹏成为“最惨新势(shì)力”,G9发布失利,不仅销量增长缓(huǎn)慢(màn),亏损(sǔn)幅度还在加(jiā)剧,全年净亏损91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏本人也在今年3月(yuè)财报电(diàn)话会议上(shàng)承认:我(wǒ)们业绩压力。

  虽(suī)然被嘲营销拉胯,但小鹏作为蔚小理中平均售价最(zuì)低的品牌,却创造了最高的销管费用率,去年(nián)达(dá)到了24.9%,而理想(xiǎng)的仅为12.5%,一直以“重营销(xiāo)”示人的蔚来,销管(guǎn)费用率为21.4%,也低于(yú)小鹏。

  困窘之下,小鹏(péng)请来(lái)了(le)前长城汽车的得力干将,在(zài)业(yè)内被称(chēng)为“铁(tiě)娘(niáng)子”的(de)王凤(fèng)英,负责公(gōng)司的产品(pǐn)规划、产品组合管理以及销售业务。王凤英正式加入后,小鹏随即开始(shǐ)对内部(bù)营(yíng)销(xiāo)体系进(jìn)行大刀(dāo)阔斧的改革(gé)。

  但对于(yú)来势汹汹的新能源汽车大洗牌(pái),王凤英真的救得(dé)了小鹏吗?

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  G6广告(gào)被指侮(wǔ)辱科学(xué)家

  骑在Model Y脸上输出?

  前(qián)不久,小鹏G6的(de)一则动画宣传(chuán)广(guǎng)告(gào),内(nèi)容(róng)引发网(wǎng)友争议。视频中(zhōng),一辆小鹏(péng)G6把交流电之父(fù),尼古拉·特斯拉的巨幅(fú)海报上的钉子拔出,海报轰(hōng)然(rán)倒地,随后(hòu)小(xiǎo)镇(zhèn)上的Y字(zì)马路合并成(chéng)一(yī)条,画(huà)面(miàn)也显现出“拔(bá)掉钉(dīng)子,不走(zǒu)Y路”的广告语。

  不少网友认为(wèi)这条广告(gào)不仅碰瓷特斯拉Model Y,还侮(wǔ)辱了(le)著名科学家尼(ní)古拉(lā)·特斯拉(lā)。

  尼古拉(lā)·特斯(sī)拉(lā),被称为交(jiāo)流(liú)电(diàn)之父,拥(yōng)有近1000项重大发明专利,被称为“创造(zào)20世纪的人”,“唯一能与达·芬奇齐名的(de)天才”。马斯克将品牌命名为特斯拉,也有(yǒu)向(xiàng)尼古拉特斯拉(lā)致敬之意(yì)。小鹏(péng)G6的(de)广告(gào),把尼古拉·特斯拉和(hé)特斯(sī)拉(lā)混为一谈(tán),也引(yǐn)起(qǐ)不少网友(yǒu)的愤(fèn)怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造势还是翻车了(le)

  这并不是(shì)小鹏G6在(zài)营销上第(dì)一次蹭上特斯拉Model Y。在上海车展前一天,小鹏汽车官微发布“事实求是,不要想Y”的小(xiǎo)鹏G6预热视频(pín),疯狂输(shū)出了特斯拉 Model Y的槽点:

  装修房子不够,还要装修车(chē)吗?

  明(míng)明(míng)有大(dà)屏,导航还要用手机(jī)支架;

  号称智能车,却听不(bù)懂人话(huà);

  女(nǚ)儿(ér)会打酱油,加(jiā)价的“智(zhì)能(néng)软件”还(hái)没上马;

  说好的续(xù)航,跑起来缩水拉垮;

  班都上(shàng)完(wán)了,电还(hái)没(méi)充(chōng)满,真想开(kāi)骂(mà)。

  在视频(pín)下方,小(xiǎo)鹏汽车(chē)还求生欲(yù)满满地评(píng)论(lùn):“但还是respect,感谢(xiè)所有可敬的友商,激励我们不断(duàn)做得(dé)更好。”

  有网友(yǒu)在下方评论,这则视频“简直是骑(qí)在Model Y脸(liǎn)上输出(chū)”。还有不(bù)少小鹏的(de)粉丝感叹,小(xiǎo)鹏的营销团队终(zhōng)于开(kāi)窍了吗?

  2

  营销频频翻车遭群(qún)嘲

  作为新势力中最早实(shí)现交付(fù)和上市(shì)的“三傻(shǎ)”,很多人都(dōu)不明白(bái),为什(shén)么(me)小鹏从(cóng)曾经的销量领(lǐng)先到如今一(yī)步步被反超?

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这波造势还是翻车了

  说(shuō)到(dào)产(chǎn)品实力,小(xiǎo)鹏其实并不比蔚(wèi)来、理想差。但营销(xiāo)方面,小鹏(péng)确(q劲仔深海小鱼是什么鱼做的,劲仔小鱼是海鱼还是淡水鱼uè)实有些(xiē)拉(lā)胯了(le)。

  和传(chuán)统车企(qǐ)不同,对于(yú)还没能实现(xiàn)盈利(lì)的新势力来(lái)说,营销是一(yī)门必修课,也(yě)是一(yī)个技术活。比如(rú)马斯克(kè)、李斌、李想等新势力(lì)创始人,多年来一直活跃在各大社交(jiāo)媒体,为各自品牌营销和(hé)公关,冲(chōng)锋(fēng)陷(xiàn)阵。

  相比之下,小鹏的创始(shǐ)人就要低(dī)调许多了。但小鹏汽车自己,却(què)是(shì)一点都不低调。虽然说(shuō)新势力口碑(bēi)基(jī)本上(shàng)都呈现出(chū)两极分(fēn)化(huà),但小(xiǎo)鹏(péng)口碑负面(miàn)的原因(yīn),大多数都是在(zài)营销上。

  一(yī)直以(yǐ)来(lái),网上都(dōu)存在对(duì)小(xiǎo)鹏的营(yíng)销都存(cún)在讨论。甚至知乎(hū)上(shàng)还有一个问题(tí):小鹏汽车(chē)的营销(xiāo)为什么这么拙劣?

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波(bō)造(zào)势还是翻车了

  虽然目前这个问题因为提(tí)问不够客(kè)观,已经被(bèi)知(zhī)乎关闭。但(dàn)问题下面依旧能看到不(bù)少回答吐槽。

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯(sī)拉?请(qǐng)来两大营销高手,这波造势(shì)还是翻车了

  除了(le)上(shàng)图中知乎网友列(liè)举的“笨拙营销”,小鹏还有不少营(yíng)销引(yǐn)起网友争(zhēng)议(yì)。比如2020年(nián)8月,小鹏刚登录美股后(hòu)不(bù)久,就有微博网友爆料小鹏P7的(de)推(tuī)送广(guǎng)告低(dī)俗营销。该(gāi)广告封(fēng)面为一(yī)名(míng)女性从小鹏P7副驾驶(shǐ)座(zuò)下车的图片(piàn),并配(pèi)有“有了小(xiǎo)鹏P7,偷(tōu)吃(chī)再(zài)也不怕被(bèi)发现(xiàn)!”的广告(gào)语。即(jí)便点(diǎn)进(jìn)去的内容实际(jì)讲的是偷(tōu)吃零(líng)食,但还是(shì)遭到不少网(wǎng)友吐槽“擦边球”。

  去年10月(yuè),何小鹏在(zài)微博(bó)上分享的一则故事(shì),也被(bèi)网(wǎng)友质疑是温情营(yíng)销而翻车。博文中(zhōng),何小鹏称,一为西安的G3老车主(zhǔ)置(zhì)换G9,但没(méi)和(hé)女儿商量,女儿(ér)对G3很有感(gǎn)情(qíng),非常不舍,在现场泣不成声。用纸巾写下一段话留在车里。这张纸巾被(bèi)工作人员(yuán)发现后,大(dà)家相(xiāng)继传阅(yuè),在一(yī)天内传遍整个公司......

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造势还是翻车了

  何小鹏借(jiè)此表示(shì),这张纸条激励了他(tā)们很多人,老车主(zhǔ)的支持让他们(men)更(gèng)加坚信做这件(jiàn)事情很有意(yì)义,后续(xù)还要更加努力(lì),提升所有小鹏车主的满(mǎn)意(yì)度。

  虽然整个故(gù)事(shì)非常温情感(gǎn)人,但网友却不(bù)买账(zhàng),认为(wèi)这个营(yíng)销(xiāo)故事编的(de)有(yǒu)些过了。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大营销(xiāo)高手(shǒu),这波造势(shì)还(hái)是翻车了(le)

  小鹏的口碑,也在这一次次(cì)翻车的营销中,急(jí)速(sù)滑坡。

  3

  去年巨亏91亿,业绩承压

  王凤英能(néng)救(jiù)得了小鹏(péng)吗?

  如今,摆在小鹏面前最大的问题,是业绩(jì)压力。

  2022年(nián),小(xiǎo)鹏汽车可以(yǐ)说是“最(zuì)惨的新势力(lì)”。小鹏汽车2022年收入268.6亿,同比增长(zhǎng)28%。但相比上一年度(2021年)259%的增幅(fú),失速(sù)颇(pǒ)多。

  2022年全年(nián),“蔚(wèi)小理”均未能完(wán)成年初(chū)定下的(de)销量目(mù)标。表(biǎo)现最弱的是小鹏汽车,去年销量约为12.07万辆,目(mù)标完成率仅为48.28%,远远(yuǎn)低于(yú)其它造车新势力。

  其原因就在于,被小鹏寄予厚望(wàng)的新车型小(xiǎo)鹏G9,并没(méi)有像预想中(zhōng)一(yī)样,成为继小(xiǎo)鹏P7之(zhī)后的(de)另一爆(bào)款。在上市(shì)后不久,G9就因为冗(rǒng)杂的配置、过多的(de)型号(hào)、以及过高(gāo)的价格(gé),被网友吐(tǔ)槽(cáo)不(bù)断,甚至(zhì)还传出(chū)发布会(huì)后大(dà)面积退单的消息。

  更加严峻的是,小鹏的亏损(sǔn)还在(zài)持续扩大,净亏损从2021年的48.63亿,扩大至(zhì)91.4亿(yì),平均每天要亏(kuī)2500万元(yuán),亏损(sǔn)规模创(chuàng)下了2018年以来新高。

  其(qí)中很大原因,在于小鹏对成本控(kòng)制的(de)不到位。通(tōng)过相关数(shù)据(jù)的对(duì)比可(kě)以发现,“三(sān)傻”中营收(shōu)规(guī)模最低的小鹏(péng)汽车,投入的销(xiāo)售、一般行政开(kāi)支却比理(lǐ)想还(hái)高,销管费(fèi)用率更是位居“三(sān)傻”之首。2022年,小鹏的销管费用率达到24.9%,理(lǐ)想仅为12.5%,一向在(zài)销售管(guǎn)理(lǐ)费用投入较高的蔚(wèi)来也(yě)低于小鹏的水平(píng),为21.4%。这对于平均售(shòu)价还(hái)不到24万的小鹏汽车来说,显然是不合理(lǐ)的。

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销高手,这波造势(shì)还是翻车(chē)了

  何小鹏(péng)应该也(yě)意(yì)识到了问题(tí)。去(qù)年10月,小(xiǎo)鹏开始内部组织结构(gòu)调整。今年1月,引入前(qián)长城汽车(chē)总裁,“铁娘(niáng)子”王凤英和原(yuán)吉利汽(qì)车高管易寒。其中王凤(fèng)英担任(rèn)总(zǒng)裁,主要负责小鹏汽(qì)车(chē)的产品规划、产品矩阵和(hé)销售体系;易寒担任营销副总,负责市场营销和公(gōng)关传播工(gōng)作。

  这两(liǎng)位都是善于(yú)营(yíng)销的高手。两位营(yíng)销高手加入后,小鹏(péng)的营销风格(gé)的确有了惊人的变化。但仅靠营(yíng)销,能否(fǒu)让(ràng)小鹏,真(zhēn)正走出如今的困境吗?

  新官上任三把火,王凤英(yīng)加入小鹏后(hòu),第一把火就是立下一(yī)个劲仔深海小鱼是什么鱼做的,劲仔小鱼是海鱼还是淡水鱼大Flag:“三年小(xiǎo)鹏销量达(dá)百(bǎi)万(wàn)级别,五年小(xiǎo)鹏市值达(dá)千亿美元”。

  但小鹏(péng)今年第一季度的成绩单,却给了王凤(fèng)英很大的压力。

  2023年(nián)以来,小鹏汽车的销量不断下滑。今年1月,小鹏汽车共交付(fù)新车5218辆,环比(bǐ)下跌近60%;2月,在国内新能源汽车(chē)市(shì)场开始回暖,众多新势(shì)力交(jiāo)付同比增长(zhǎng)的情况下(xià),小(xiǎo)鹏却依旧(jiù)销(xiāo)量不佳,仅交(jiāo)付新车6010辆,同比下(xià)滑3.45%。3月虽然交付了7002辆新车,但同比却下降了(le)54.57%。整个第一季度累计交(jiāo)付18230辆,仅(jǐn)完成了全年(nián)销(xiāo)售(shòu)目(mù)标的不到10%。

  王凤(fèng)英(yīng)要(yào)想(xiǎng)实现(xiàn)她(tā)定(dìng)下的目标,就意(yì)味着,在接下来的9个月时间,小鹏(péng)要完成18.1万辆的销售目标,平均每个(gè)月(yuè)必须(xū)要卖出2万辆(liàng),也(yě)就(jiù)是要让3月的销售额,翻三倍。

  新势力“洗牌”一说,频频被(bèi)行业(yè)内外提(tí)及。多位车企(qǐ)高管和(hé)创始(shǐ)人(rén)也都预测过(guò)未(wèi)来行业(yè)洗牌的惨烈局(jú)面。何小鹏自己也(yě)认为:不管是10万辆一(yī)年,还是50万辆、70万(wàn)辆(liàng)一(yī)年(nián)的汽车公司在(zài)5~15年(nián)之间都存活不了(le)。在中国(guó)能够(gòu)存活的(de)最低都会(huì)达到每年300万辆的规模。

  每(měi)年300万(wàn)辆,不仅是小鹏,也是目前国内所有新(xīn)势力都遥不(bù)可及的数字。

  今年开(kāi)年(nián)以来,随着特斯拉(lā)率先(xiān)点燃了价格战的硝烟,各大(dà)新势力品牌被迫(pò)卷入其中(zhōng),而以东风汽车为代表的油车又(yòu)将价格战推向一个高潮。威马汽车、自游家、爱驰汽车等新势(shì)力品牌甚至在价格战(zhàn)之前,就(jiù)已经相继倒在洗牌中。

  在竞争更加激(jī)烈的(de)新能源汽车市(shì)场中,背负着巨额亏(kuī)损造车的新势(shì)力们(men),谁也无法保证,自己不会成为下一个被(bèi)洗牌(pái)出局的(de)车企。

  如今销量(liàng)还在持续(xù)掉队的小鹏,又能(néng)否活过洗牌(pái)?

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